随着2024年最后一个季度的接近尾声，评估“按需打印在2025年及以后是否仍然具有盈利能力”变得至关重要。这将有助于我们做出明智的决策，并构建一个稳健的商业规划。

“2025年按需打印还赚钱吗？”

赚，2025年按需打印肯定还赚钱，但竞争也更激烈了，特别是对新手来说。要想赚钱，你得有个好产品、高转化率的设计、最好的按需打印合作伙伴，还得有有效的营销策略。

利润率分析：该行业的平均利润率介于15%至60%之间，而多数商家的利润率则集中在25%至50%的区间内。

成功率考量：尽管整个市场没有确切的成功率数据，但研究指出，约有24%的按需打印商家能够在开业三年后继续维持运营。

按需打印市场是否即将饱和？

从当前趋势来看，按需打印市场短期内不太可能达到饱和状态。这主要得益于消费者需求的持续增长以及技术的不断进步，这些因素共同推动了市场需求的扩大。市场规模的快速扩张为商家提供了更多的盈利机会。

根据最新的按需打印市场报告预测，在2024年至2032年期间，该市场将以22.7%的复合年增长率（CAGR）持续增长，预计市场规模将达到484亿美元。这一增长趋势受到多种因素的推动，包括收入水平的提升、互联网覆盖范围的扩大、智能手机使用的普及，以及消费者对时尚、尤其是个性化产品的浓厚兴趣。

然而，随着更多商家的涌入，市场竞争日益激烈，这使得商家在区分产品差异、保持较高利润率方面面临更大的挑战。

2025年如何通过按需打印赚钱？

关键在于精准把握并优化四大核心要素：产品选择、设计创意、按需打印（POD）服务商选择以及市场营销策略。以下是如何具体操作：

01

深入市场调研

掌握市场动向是打造盈利性按需打印业务的关键基石。通过洞悉消费者的偏好与新兴潮流，你可以精准定位产品，有效满足市场需求。这一过程涉及：

• 明确目标消费群体及其消费习惯。
• 深入分析竞争对手，挖掘市场中的未被充分满足的需求点。
• 紧跟行业动态，掌握最新的市场趋势与预测信息。

02

选择产品线

按需打印（POD）产品可不仅仅局限于传统的T恤、连帽衫或咖啡杯，它们几乎涵盖了无限可能，为卖家提供了无限的创意空间。以下是POD业务中一些最畅销的产品：

T恤：最受欢迎且最容易销售的选择。

贴纸：贴合个性化潮流，而且很容易就能促成首单交易。

连帽衫：时尚又实用，适合每个季节，尤其是冬天。

袜子：独特、新颖，对买家很有吸引力。

定制帆布袋：环保又符合现代消费者的喜好。

想要更多创意，可以查看在S2BDIY平台的产品目录，探索更多符合你业务目标的产品。

另外，不管你选择销售什么产品，都要先考虑你的顾客，你的产品需要适合并吸引你的目标群体。这将帮助你在市场中比竞争对手更加脱颖而出。

03

选择可靠的供应商

在开始按需印刷业务时，找到可靠的供应商是最重要的事情之一。信誉良好的供应商不仅会确保你的产品质量，还将帮助你快速有效地处理订单，保持客户满意度。

事实上，与可靠的按需印刷公司合作非常重要。你作为企业家的声誉在很大程度上取决于你满足客户期望的能力。一个好的供应商不仅可以帮助你避免产品有缺陷或延迟交货的问题，还可以与你的客户建立长期信任，为你的业务成功做出贡献。

04

创建独特设计

选择与你的受众产生共鸣的产品可以显着提高销售额。这是关于提供有需求和独特的东西，这可以使你的品牌与众不同。为此，你应该：

在你的利基市场中策划一份更有可能销售的热门商品清单。

确定利润率高的商品，以确保财务可行性。

选择适合按需打印的项目，平衡创意与实用性。

05

在有利可图的平台上销售

在最好的按需印刷网站上销售可以最大限度地提高知名度和利润。最好专注于受众喜欢的平台，以提高产品流量。此外，请记住权衡每个平台的成本与其优势以获得最佳利润，并微调你的列表以获得更好的搜索率和转化率。

你可以选择亚马逊、Temu或Etsy等电子商务平台或在线市场，你将受益于其内置的分析工具和支付处理功能。这些平台通常设置简单，且自带用户基础。根据最近的一项研究，全球35%的在线购物者表示，在线市场是他们购物时的主要灵感来源。

06

确定定价策略

从 POD 模型中获得的利润直接取决于你设定的零售价。你需要设定合适的价格以确保利润并在市场上创造竞争优势。

以下是为商品定价时需要考虑的一些重要因素：

生产和运输成本： 计算从制造到将产品运送给买家的总成本，包括税费和其他服务费。这确保你不会承担财务风险。

平均市场价格：研究竞争对手的同类产品价格并监控当前的市场趋势。这有助于你为买家设置合理、有竞争力且有吸引力的价格。

买家位置： 考虑买家的地理位置，以优化运费和配送时间。选择本地打印服务提供商将帮助你节省成本并改善客户体验。

一个好的产品定价策略不仅可以增加你商店成功的机会，还可以让客户回头客。

END

按需打印是一个颇具潜力的商业模式。对于初学者而言，它入门容易、无需冒风险、零库存压力，还具备业务扩展的可能性。然而，它也存在一些不足，比如产品质量无法亲自把控、利润空间相对狭窄，以及责任分担的问题。因此，在决定要不要涉足按需打印业务时，你得结合自己的潜力和业务目标来权衡。